Führung · 01. November 2023

Die Kunst, Konflikte zu führen, bedeutet, Konflikte rational zu führen, aus einer relativ neutralen Haltung. Objektiv und überlegt. Die Vorteile liegen auf der Hand: Man geht der Ursache auf den Grund Legt wert auf Logik bzw. deckt Logikfehler auf Man löst die Konflikte durch kreative Kooperation Konflikte bleiben auf rationaler Ebene Wie kommen wir dahin? Zu aller erst: viel Nachfragen. Dem tatsächlichen Grund des Konflikts suchen. Oft liegen Dinge nicht offen. Sondern eine Ebene dahinter...

Führung · 01. Oktober 2023

Die medizinische Versorgung in Deutschland ist ein gutes Beispiel bezüglich unserer Einstellung zur Prävention im Allgemeinen. Wir als Gesellschaft haben uns bei Gesundheitsfragen angewöhnt, zunehmend auf unsere moderne Technik zu setzen. Egal ob Hausarzt, Zahnarzt, Orthopäde oder Unfallchirurgie. Das sind moderne Errungenschaften, ohne die wir nicht mehr leben möchten. Und die fantastisch funktionieren. Die Problematik besteht jedoch dabei: Wir haben verlernt, präventiv vorzusorgen! Sagt...

Führung · 01. Juni 2023

Geben den Mitarbeitern Verantwortung: Die Mitarbeiter fördern & Freiheit + Vertrauen in die Machbarkeit schenken Die Mitarbeiter motivieren Im Kontakt mit Mitarbeiter sein Mitarbeitern gute Feedbacks geben Ein WIR-Gefühl erzeugen Gesundheitsförderlicher Führungsstil Interesse an Person zeigen Vorbild beim Thema Achtsamkeit Klare Kommunikation

Führung · 01. Mai 2023

Erstmals kam mir dieser Begriff im Zusammenhang mit den Erziehungswissenschaften unter, wobei sich hinter dem Begriff „autoritativ“ der goldene Mittelweg zwischen „autoritär“ und „laissez-faire“ verbirgt. Aus meiner Sicht lässt sich ein autoritativer Erziehungsstil relativ gut auf einen autoritativen Führungsstil anwenden. Kerngedanke ist, dass wir weder einen autoritären noch einen Führungsstil á la „laissez-faire“ wollen. Denn bei beiden Stilen besteht wenig Beziehung...